
| 課程與教學導論 | 1.課程與教學說明。 2.人心隔肚皮;為什麼? 3.社會心理學觀點:有個人因素(例如個性、潛意識),也有環境因素(例如家庭、社會大環境)及其交互作用過程或因素(例如壓力、溝通)。 4. 「佛洛伊德」之名,如雷貫耳,他的理論我們都了解嗎? 5.期中報告與期末成果展演說明。 |
| 與佛洛依德的邂逅:從自我介紹體驗「周哈理窗」 | 1.知己知彼從自我介紹(揭露)開始。 2.人的認知與溝通,潛意識問題為大。 3.「周哈理窗」的理念與實踐,從自我覺察開始。 |
| 「知道」不等於「做到」:人的心理該怎麼理解? | 1.人性的面向與需要:生理性、心理(精神)性與社會性。 2.個人心理的內涵:認知(理性)的、情感(感性)的與行為(理性與感性)的三元素。 3.行為的社會環境層次:個人(內在)的、人際的、家庭的、團體的、社區的、社會的與全球的。 |
| 個性(人格特質)的來龍去脈:從佛洛伊德的說法談起 | 1.人格(個性)的意義與發展。 2.人格(個性)怎麼觀察與判斷? 3.人格成熟度的衡量指標。 4.人格(個性)改變的可能性與策略。 5.面對「江山易改,本性難移」,我們怎麼辦? |
| 情緒上身,人有如野獸,有那麼嚴重嗎?從「徐乃麟vs.唐從聖」案例談起 | 1.體認情緒(喜、怒、哀、樂、愛、惡、欲等)的來龍去脈。 2.探索與體察情緒暨情緒管理的「眉角」。 3.探索與學習情緒管理的策略與步驟。 4.鍛鍊自己成為掌控情緒的主人。 |
| 「你誤會了,我不是你想的那樣啦!?」從人際誤會的來弄去脈談起 | 1.人是理性的動物?還是"認知的吝嗇鬼"? 2.誤會難分難解,怎麼回事? 2.引發誤會的一般人常用認知謬誤。 3.有了誤會時,我們能怎麼辦?該怎麼辦? |
| 當周遭有「憂鬱症」患者時,關心過猶不及:有效的陪伴與支持行動 | 1.知己(照顧者)也要知彼(被照顧者)。 2.了解憂鬱症,進而同理憂鬱症患者。 3.以信任為前提的陪伴與支持行動。 4.適時尋求專業人員的協助。 5.善用政府部門或非營利組織提供的照護資源與協助。 重點是:多少不是"我們"說了算,適時又到位才是關鍵! (以此一問題為焦點,執行全班的「焦點團體」式討論) (探討案例:藝人JANET「Depression 憂鬱症,你並不孤單」) |
| 是的!「失智症」患者就是有理說不清:曹汶龍醫師與90歲失智老母親的相處之道! | 1.了解「失智症」症狀與特性。 2.知己(照顧者)知彼(被照顧者)之道。 3.掌握並善用社會資源。 4.尋求社會支持(例如親朋好友、社會福利措施)與專業協助(例如醫療與社工)。 5.人有個別差異,「失智症」患者亦然;學學與他(或她)的獨特相處之道吧! (以此一問題為焦點,執行全班的「焦點團體」式討論) (探討案例:她還記得我是兒子!老醫生牽9旬失智母唱「有媽的孩子像個寶」) |
| 公民論壇參與週 | 社大辦公室安排之講座或活動 |
| 吵架與衝突是人際關係的必然:衝突管理之道。 | 1.人與人間吵吵鬧鬧為哪樁(衝突的成因)? 2.理解與掌握衝突(吵架)的意義與特性。 3.衝突管理基本原則。 4.衝突管理(包括溝通)的技巧。 (探討案例:王力宏否認婚姻不忠,聲明反擊李靚蕾:「不是一毛都不要」分手費談定6.6億) |
| 人與人間紛擾不斷,究竟所為何來?社會心理學的透視與分析 | 以人際關係特定問題為焦點,進行一場全班的「焦點團題(focus group)」式分組討論,引導學員學習分析與理解人際關係多面向與多層次因素。 (探討案例:音樂課報告南北管,中一中師怒稱牽亡魂,要求刪掉) |
| 期中報告(個人):家庭心理健康問題與困擾 | 提供個人家庭案例,或從閱讀甚或媒體蒐集所得的相關案例及其困擾分析。 |
| “我們不是活在真空狀態”:體認人際關係問題的環境因素 | 利用練習表單與分組活動,帶領同學針對一種人際關係(例如婆媳衝突、親子衝突、同事衝突)案例,分析與體察人際關係問題的環境因素。 (探討案例:騎樓堆雜物被開單不滿,狂狡辯"沒違法"還嗆警) |
| 當社區有了「難搞的人格異常對象」時,我們怎麼辦?應用社會心理學”有方” | 1.了解「人格異常問題」。 2.知己(照顧者)知彼(被照顧者)之道。 3.掌握並善用照護資源。 4.尋求(信任)專業協助。 5.學著與「人格異常」者相處之道。 |
| 當家人遇到了「恐怖情人(或家暴者)」時,我們怎麼辦?從「知己知彼,百戰百勝」 | 以「恐怖情人」的「人格異常問題」為焦點,進行一場全班的「焦點團題(focus group)」式分組討論,引導學員學習分析與理解「人格異常問題」,學著從知己知彼開始的因應之道。重點是: 1.掌握並善用照護資源。 2.尋求(信任)專業協助。 3.學著與「人格異常」者相處之道。 |
| 搞不清楚狀況,越溝越不通:面對周遭人有「心理健康問題」時的溝通之道 | 1.以促進相互理解為目標的理性溝通。 2.知己也要知彼(尤其是家人的心理健康特性)。 3.接受人有難以掌握的潛意識問題(前有「周哈里窗」的體驗與說明)。 4.學著對事不對人。 5.出以同理心策略。 6.傳遞家人同在一個"陣線"(共同面對問題)的強烈訊息。 7.必要時透過第三者或尋求專業人員以及政府相關部門的專業協助。 (以此一議題為焦點,執行全班的「焦點團體」式分組討論) |
| 「幸福心關係」工作坊:期末報告(或展演)企劃與預演 | 1.分組討論期末報告(或展演)企劃。 2.分組提報期末報告(或展演)計劃,並互評,然後由老師總評。 3.分組討論並修改期末報告(或展演)企劃案。 4.分組準備甚或預演期末報告(或展演)。 |
| 成果展準備週 | 回顧、複習與分享本學期結業成果展練習 |
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